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为进一步优化公司研发项目和经费的管理水平,提升研发人员的积极性和创造性,加强科技创新的体系化建设,切实打造“以奋斗者为本”的科研管理文化。9月6日,pg电子组织全体研发全员开展了研发中心项目制改革启动仪式。
本次启动仪式在pg电子副总经理李硕的分享中拉开序幕,他对本次项目制改革的目的和原因进行了深入剖析,为研发中心的本次项目制改革推进绘就蓝图、明确任务。
会场内,与会人员凝神聆听、仔细记录、深入思考,此次制度改革对个人在研发项目中的职责变化、未来职业发展以及收入提升切实相关、意义重大。
随后,科研管理部总监李曹为大家详细介绍了本次改革施行方案,从整体架构的变化到全新的分配机制、以及项目制对应的责权划分都展开了细致的讲解。
讲解讨论中,大家畅所欲言、热烈讨论。李曹为在场研发同事积极答疑,帮助大家更好地理解项目制改革政策,全力保障后续工作稳步推进。在“有问必答”的氛围里,研发中心的科研蓝图逐渐明晰。
绘好“作战图”,就要敲响“催征鼓”。接下来,公司副总经理李硕作为代表与各项目负责人签订目标责任书,并为其颁发聘书,对项目组各负责人的新阶段任务进行了详细的工作部署,推动研发中心项目制各项改革工作落地生根、开花结果,以实干实绩向公司交出满意答卷。
签约完成后,项目组负责人代表周波博士为大家带来了项目管理的经验分享,鼓励各位项目负责人以目标为导向,积极承担项目责任、促进项目结果达成,在为公司开发更多优质产品的同时,实现自身价值提升。
方向愈明,脚步就更加扎实。活动最后,pg电子轮值总经理韩杰以华中农业大学先进的科研管理理念和案例为切入点,生动诠释了项目制改革对研发个人与团队的积极影响、对公司发展的深远意义。同时鼓励每一个项目团队要紧密合作,各自打造自身独特的奋斗文化。
他表示公司对本次改革充满期待,同时公司也将始终站在每一位员工身后,不断健全研发管理制度,随时为大家的创新创业提供切实保障。蓝图已绘就,研发中心全体人员将凝心聚力、扬帆启新程!
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